Omstrukturering i Dansk Hestevæddeløb – Fokus på styrket eksekvering og sammenhængskraft

Dansk Hestevæddeløb (DH) gennemfører pr. 1. januar 2025 en omstrukturering i topledelsen med målet om at styrke organisationens evne til at eksekvere og sikre en bedre sammenhængskraft.

Ændringen er et direkte svar på de udfordringer og muligheder, som sporten står over for, og skal bidrage til en mere effektiv og målrettet indsats i udviklingen af både sportens foreningsmæssige og professionelle fundament.
Adm. direktør i DH, Pål M. Tung, understreger nødvendigheden af hurtig handling: "Vi skal skabe de rette forudsætninger for reel eksekvering af initiativer, der kan skabe vækst og bæredygtighed på både den sportslige og kommercielle front. En klarere specialisering af ledelsesrollerne med tydeligt definerede fokuspunkter er et afgørende første skridt mod at sikre en stærkere fremtid for sporten."

Som led i omstruktureringen nedlægges Claus Junckers stilling som kommerciel direktør, og han tiltræder i stedet i en ny rolle som driftsdirektør. Driftsdirektøren vil få ansvar for organisationens daglige drift og implementeringen af strategiske beslutninger. Denne ændring giver samtidig den administrerende direktør bedre mulighed for at fokusere på langsigtede strategiske mål, styrke relationerne til sportens nøgleinteressenter og sikre en tættere dialog med DH’s bestyrelse.

Klar adskillelse af roller skaber større eksekveringskraft og værdi

Pål M. Tung fremhæver, at formålet med den nye struktur er at skabe den nødvendige fleksibilitet til effektivt at håndtere sportens udfordringer og muligheder med en klar adskillelse mellem strategi og daglig drift. "Det er afgørende, at vi skaber en stærkere forbindelse mellem sportens strategiske mål og den daglige drift for at kunne eksekvere på vores mål. Jeg ser frem til at arbejde tættere med alle interessenter i arbejdet med en sports- og kommerciel strategi, velvidende at der samtidig er skarpt fokus på at sikre driften," siger han.

Pål understreger samtidig, at ændringen også sker på baggrund af en erkendelse af, at den nuværende struktur ikke frigiver den tid, der kræves for at komme hele vejen rundt, hvor vi gerne vil og skal hen. Den nye struktur vil derfor styrke evnen til at fokusere på de væsentligste langsigtede mål baseret på det bedst mulige fundament for sporten.

Fokus på en bæredygtig økonomi

En af de første store opgaver for DH’s ledelse bliver at udvikle en økonomisk helhedsløsning frem mod 2027, hvor det oprindelige kulturtilskud er endelig udfaset. For at sikre en økonomisk bæredygtighed, arbejdes der med udgangspunkt i forskellige strategiske scenarier. Pål M. Tung uddyber: "Vores opdaterede økonomiske prognoser viser, at vi skal handle nu. Vi forventer at kunne præsentere en samlet strategi i løbet af første halvår 2025, der forener sportslige ambitioner med kommercielle mål."

Den omstrukturerede ledelse skal ikke blot optimere DH’s interne processer, men også styrke organisationens eksterne indsatser. Målet er at positionere hestevæddeløbssporten stærkere og styrke sportens position på lang sigt, som både aktive og interessenter kan bakke op om, fastslår Pål M. Tung.